Innowacje, optymalizacje, kompetencje – minimum na piątkę

7 i 8 czerwca br. należy zarezerwować w kalendarzach na piątą edycję warsztatów LogDays. Jubileusz zobowiązuje, więc w tym roku redakcja „Logistyki a Jakość” i „Nowoczesnego Magazynu” zaprosiła m.in. trenerów, którzy od uczestników poprzednich edycji otrzymali najwyższe noty.

To, co jest zdecydowanie pewne i znalazło się u podstaw koncepcji wydarzenia – LogDays to 100% merytoryki i gwarantowana dowolność w wyborze warsztatów – każdy uczestnik może całkowicie dowolnie skonstruować swój plan warsztatów.

Program LogDays 2016

PANEL I – OKO W OKO Z INNOWACJAMI

Planujesz inwestycję i chcesz wiedzieć, jakie technologie i koncepcje logistyczne cieszą się teraz największym zainteresowaniem logistyki? Poznaj doświadczenia innych firm, które zdecydowały się na wdrożenia, i przyjrzyj się pionierskim rozwiązaniom, które dopiero mają szansę na wykorzystanie w logistyce.

• Czy na pewno znasz wszystkie możliwości zastosowania dronów w logistyce? Które z nich są już na wyciągnięcie ręki logistyków w Polsce? Z jakich możliwości nie zdajesz sobie sprawy? Drony od podszewki – warsztaty z projektantem.
• Tajniki wieloetapowej i rozpisanej na lata automatyzacji dostosowanej do wielokanałowej sprzedaży firm o różnej skali i specjalizacji. Jak idealnie wpasować automatyzację w rozwój firmy i wykorzystać potencjał zaawansowanych technologii bez narażania się na gigantyczne wydatki w krótkim czasie.
• Reorganizacja magazynu, dekonsolidacja, harmonogramowanie doków czy pobieranie głosowe wprost z WMS, czyli implementacja systemu WMS o rozszerzonych funkcjonalnościach. Praktyczne wskazówki dotyczące wdrożeń SAP EWM w magazynie części zamiennych.
• Na logistyce zarabiać, a nie tylko na niej oszczędzać? Nie marnuj niewykorzystanych zasobów logistyki w swojej firmie, tylko je sprzedaj lub wynajmij. Dowiedz się, jak na logistyce zarabiają inni, i sprawdź, czy Twoja firma też może zarabiać.

PANEL II – OPTYMALIZACJE MNIEJ OCZYWISTE

Chcesz się zainspirować optymalizacjami, których sam nie dostrzegłbyś w swojej firmie? A może szukasz konkretnych wskazówek, które pomogą Ci usprawnić procesy, z którymi masz problem?

• Niska jakość dostaw wywołuje logistykę do tablicy. Wszystko, co musisz wiedzieć o jakości procesów logistycznych, które przekładają się na wizerunek firmy na rynku i Twoją pozycję – jako szefa logistyki – w organizacji.
• Chcesz zoptymalizować procesy, zastanów się, co powinno być częścią strategii długoterminowej, a co częścią działań taktycznych i operacyjnych. Budowa krótko- i długoterminowej strategii logistyki krok po kroku.
• Reorganizacja logistyki z inżynierską precyzją, czyli jak usprawniać procesy, kiedy dostawa w 24 godziny to za mało! Tylko czy w Twojej firmie jest w ogóle możliwa i powinna znaleźć się w strategii firmy? Jak zorganizować superszybką dostawę, policzyć jej wszystkie logistyczne koszty i ocenić wpływ na rozwój biznesu?
• Automatyzacja, która spełnia marzenia klienta, czyli kulisy walki z miksami. Jak dorównać kroku wymaganiom rynku, kiedy Duży Klient wymaga rzeczy niestandardowych, a nawet niemożliwych?

PANEL III – KOMPETENCYJNY KIJ W MROWISKO

Ile razy zdarzyło Ci się być na szkoleniu czy konferencji, po których zamiast zmian usprawniających dział logistyki zostały Ci tylko prezentacje i notatki? Może to firma jest oporna wobec zmian, a może to Tobie brakuje kompetencji do ich sukcesywnego wprowadzania? Naucz się przełamywać schematy, nie łamiąc swojego kręgosłupa.

• Góra lodowa topnieje, czyli gdy schemat wymaga zmiany, potrzebni są ludzie, którzy są na zmianę gotowi. Jak przełamywać wewnętrzne schematy działania w firmie, które nie pozwalają wykorzystać bieżącego doświadczenia?
• Trudne emocje w logistyce. Jakie miejsce zajmują w Twojej pracy, jakie mają znaczenie i jak wpływają na wyniki operacyjne Twojego działu, choć nie zdajesz sobie z tego sprawy?
• Jak się nie wie, co się robi, nie można robić tego, co się chce. Co w trudnych rozmowach doprowadza do eskalacji konfliktu, a co zwiększa szanse na konsensus? Porozumienie bez przemocy – część druga.
• Dylematy decyzyjne – jak podejmować właściwe decyzje życiowe i zawodowe? Determinanty naszych decyzji i strach przed podjęciem decyzji jako blokada rozwoju.

GRA LOGISTYCZNA „Tour de logistic”

Podobnie jak przed rokiem grę integracyjną zorganizuje dla uczestników LogDays firma SMART Project – w tym roku pod tajemniczym tytułem „Tour de logistic”. Gra łączy w sobie elementy logistycznego podejmowania decyzji, hazardu oraz sportowej rywalizacji.

Parafrazując przysłowie – kto nie ma w nogach, musi mieć w głowie – niezbędnymi atrybutami będą świeży umysł oraz zdolności prognozowania i podejmowania ryzyka, czyli cechy, którymi musi charakteryzować się dobry logistyk.

Warsztaty LogDays skierowane są do:

• szefów logistyki w firmach produkcyjnych,
• szefów logistyki w firmach handlowych,
• logistyków zatrudnionych w firmach świadczących usługi logistyczne,
• dyrektorów operacyjnych,
• logistyków odpowiedzialnych za obsługę internetowych kanałów sprzedaży,
• szefów centrów i sieci dystrybucyjnych.

Miejsce warsztatów

Pałac Łochów – XIX-wieczny zespół pałacowo-parkowy odrestaurowany i zaadaptowany na obiekt konferencyjno-wypoczynkowy. Ten pięknie położony obiekt znajduje się w województwie mazowieckim, zaledwie godzinę drogi od Warszawy: jednocześnie i w centrum Polski, i na uboczu, z dala od codziennego nawału obowiązków. Bliskość Nadbużańskiego Parku Krajobrazowego i bezpośredni dostęp do rzeki Liwiec sprzyjają twórczej pracy i relaksowi. Tutaj, w otoczeniu sprzyjającym zarówno efektywnej nauce, jak i wypoczynkowi i integracji, spotkamy się w czerwcu w gronie specjalistów z branży.

Więcej informacji znajdziecie Państwo na stronie internetowej www.logdays.pl.